Kurz Manažerské rozhodování 2 navazuje na kurz Manažerské rozhodování 1. V kurzu se budeme věnovat tomu, jak spojit všechny způsoby rozhodování při řešení problému, jak vyřešit situace, kdy manažerské rozhodnutí nevede k očekávaným reakcím a výsledkům, a dále kde jsou zdroje neefektivního rozhodnutí a řešení. Uzavřeme také desatero řešení problémů s tématy o typech cílů a zpětné vazbě. Závěrečnou částí je tvorba individuálního rozvojového plánu.
Cíl kurzu Manažerské rozhodování 2:
- Osvojit si používání různorodých způsobů rozhodování souběžně.
- Poznat způsoby řešení neočekávaných reakcí a výsledků.
- Identifikovat zdroje neefektivního rozhodování.
- Osvojit si používání techniky šesti klobouků.
- Poznat význam cílů a zpětné vazby pro rozhodování.
- Naučit se minimalizovat rizika plynoucí z chybných rozhodnutí.
Komu je kurz Manažerské rozhodování 2 určen:
- Manažerům na různých pozicích.
- Všem, kteří se chtějí efektivně rozhodovat.
Proč je dobré na tento kurz jít:
- Budete schopni lépe si zachovat klid a nadhled nad problematickými situacemi.
- Osvojíte si spolehlivé základy pro kvalitní a flexibilní rozhodování.
- Dokážete postřehnout zdroje komplikací a nesprávných rozhodnutí.
- Prakticky si vyzkoušíte různé postupy v různých situacích.
Zajímá Vás kurz Manažerské rozhodování 2?
Nechejte si vypracovat nabídku od agentury Motiv P s.r.o.
Kontakt:
Mgr. Šárka Moravcová
organizačně správní ředitelka
agentura Motiv P s.r.o.
email:
Tato emailová adresa je chráněna před spamboty, abyste ji viděli, povolte JavaScript
tel.: +420 777 668 479
web: www.motivp.cz
