MBO – Management by objectives – Řízení dle cílů. Autor P.Drucker. Konstrukce cílů začíná na úrovni vrcholového vedení podniku. Tvorba cílů je záležitostí dialogu vrcholového vedení s představiteli na nižší úrovni. Cíle jsou domlouvány společně, stanovuje se osobní zodpovědnost za plnění úkolů, způsoby vyhodnocování. Pracovníkovi jsou ke splnění úkolu přiděleny potřebné prostředky a musí existovat předpoklad, že splnění stanoveného cíle může pracovník sám plně ovlivnit. Plnění cílů je pravidelně kontrolováno a jsou z něho vyvozovány závěry v podobě ročního vyhodnocování jednotlivých pracovníků a jejich odměňování. Používá se při řízení kvalifikovaných a motivovaných pracovníků, kteří dovedou svoji práci vykonávat samostatně a iniciativně.

Z knihy: