Organizační struktury – Vytvářejí předpoklady pro optimální průběh řízení. Návrh organizační struktury je výsledkem organizační činnosti. Nejčastější je v současné době tzv. liniová organizační struktura, která je založena na jednom odpovědném vedoucím a jednoznačnými vazbami mezi podřízenými a nadřízenými. Manažer je komplexně odpovědný za vedenou organizační jednotku. Dále se v literatuře setkáváme s organizačními strukturami funkčními, liniově štábními, divizními a pružnými, kam patří např. projektové struktury s koordinátorem, maticové struktury a čisté projektové struktury.

Z knihy: