Firemní kultura zahrnuje složitý systém hodnot a každodenně uplatňovaných praxí stejně jako národní kultura vlastní například Angličanům nebo Francouzům. U jedněch si snadno představíme distingované, snad chladné vystupování, u druhých požitkářství a ležérnost. Ovšem stejně jako je chybou domnívat se, že nemůžeme potkat distingovaně ležérního Angličana, nelze ani národní kulturu ztotožňovat s kulturou národní firmy.

Podle průzkumu Institutu rozvoje podnikání (IDE) dnes při studiu pracuje 58 % studentů. Nejvíce z nich, 48 %, pracuje formou brigády, 23 % v rámci vedlejšího úvazku a 8 % formou hlavního pracovního poměru.

Vrtá vám hlavou, proč jsou podřízení tak neschopní ignoranti? Proč výstupy, které dostáváte jako šéf, neodpovídají vašemu očekávání? Možná problém není v nich, ale v tom, jakým způsobem zadáváte úkoly. Chápete rozdíl mezi přikazováním a delegováním? Umíte podřízeným říci, co přesně chcete?

Workoholismus neboli chorobná závislost na práci (z anglického work = pracovat) je nemocí moderní doby. Nabízí se analogie s alkoholismem, kdy je člověk ohrožen zdravotními potížemi a změnami chování vůči okolí. Ke stejným efektům může dojít i v případě workoholismu.

Workoholici jsou ohrožení zdravotními problémy a mohou trpět také návykovými nemocemi např. závislostí na alkoholu. Ta se může vytvořit díky vyčerpanosti neustále pracujícího člověka, protože se hůře ovládá – co se týče emocí, rozhodnutí i návykových látek.

O novém trendu ve firemním vzdělávání

Leadership meeting (nebo Leadership workshop) je v poslední době vyhledávaným nástrojem rozvoje. Firmy hledají levný, rychlý, prakticky zaměřený prostředek rozvoje, který vede k bezprostřední změně. A právě to leadership meeting umožňuje.

Představme si situaci, že jsem rodič a vejdu do  pokojíčku své ratolesti ( řekněme 7 leté). První pohled je pro mne dílem skličující, dílem šokující a dílem běsnící. Vpravo ode mne se nachází hromádka knih,