Advokátní kancelář Jasanská & Co pořádá 12. a 13. června konferenci s lehce provokativním názvem “Zvoní zaměstnancům hrana?”. Zkušení odborníci z řad advokátů, soudců, zástupců inspekce práce, personalistů i daňových specialistů vás provedou pracovním poměrem od jeho začátku až po skončení. Na co se můžete těšit, se dozvíte v rozhovoru s Ladislavou Jasanskou, advokátkou a majitelkou kanceláře Jasanská & Co.

1. Dává současná pracovně právní úprava dostatečnou flexibilitu zaměstnavatelům reagovat na turbulence trhu? 

Domnívám se, že je stále co zlepšovat. Nicméně stávající zákoník práce je již z tohoto pohledu výrazně lepší normou, než právní úpravy dřívější. 

Praxe již dobře používá osvědčené formy sloužící k flexibilnímu zacházení s lidskými zdroji, jako jsou pružná pracovní doba, konto pracovní doby či zkrácené pracovní úvazky, uzavírání dohod o provedení práce či o pracovní činnosti na krátkodobé zakázky, a najímání si agenturních zaměstnanců, kteří jsou sice pro firmu dražší, ale poskytují flexibilitu, již mnohé provozy potřebují. Dnes se navíc i v českém právním prostředí více a více objevují moderní formy flexibilního zaměstnávání, jako jsou práce z domova či sdílení jednoho pracovního místa dvěma zaměstnanci na poloviční úvazek.

2. Co v ní chybí, aby byl trh práce ještě flexibilnější a tedy umožňoval firmám větší konkurenceschopnost? 

Jednou z možností, která vyvolává bouřlivé diskuze a zatím nebyla do zákoníku práce vtělena, je výpověď bez uvedení důvodu. Skončit jednostranně pracovní poměr může dnes zaměstnavatel pouze, má-li k tomu zákonem povolený důvod. V praxi ale dochází k situacím, kdy zaměstnanec není vysloveně lajdák či kverulant, ale prostě nezapadá do týmu. Jak se s ním rozloučit, když on sám nemá chuť se dohodnout? Velmi složitá situace, jejíž řešení stojí hodně času a peněz.  

Výpověď bez uvedení důvodu a odpovídající finanční kompenzace by byly řešením, které by oběma stranám ušetřilo složité vyjednávání či vleklý soudní spor.

3. Jaká jsou největší právní úskalí pracovně právních vztahů? 

Jak jsem již naznačila výše, činí v praxi největší problémy skončení pracovního poměru. Často dochází k záměně výpovědi pro neuspokojivé pracovní výsledky, lidově řečeno pro lajdáctví, s výpovědí pro porušování povinností. Zaměstnavatelé jsou potom překvapení, když prohrají soudní spor kvůli nedodržení formálních pravidel. Finanční náklady na skončení pracovního poměru se v případě prohraného soudního sporu mohou vyšplhat k astronomickým výškám.

Nejčastější chyby vám ukážou na konkrétních příkladech řečníci na naší konferenci. Představíme i aktuální soudní rozhodnutí, která jsou dobrým návodem pro vyvarování se chyb.

4. V tisku se objevují opakované zprávy o švarcsystému a jeho rizicích. Je situace vážnější než byla loni a proč? 

Vymáhání pokut za nelegální práci a potírání švarcsystému je od ledna tohoto roku jedna z nejvyšších priorit kontrolní činnosti státu na úseku zaměstnanosti. 

Abych uvedla konkrétní čísla: Zatímco v lednu až březnu loňského roku provedli inspektoři práce celkem 4 984 kontrol, po nichž uložili 199 pokut za 5,717 milionů, letos čísla dramaticky narostla. Za první čtvrtletí uskutečnili 7 180 kontrol a uložili 677 pokut za 30 milionů korun. Statistika Státního úřadu inspekce práce neupřesňuje, kolik činily pokuty za švarcsystém. Jisté je, že se udělují ve větším rozsahu, a to díky nové právní úpravě.

Není ale nutno panikařit, neboť švarcsystém, tedy zastřený pracovněprávní vztah, musí být prokázán. Máte-li k ruce šikovného právníka, je velká naděje, že najde argumenty ve váš prospěch. Nicméně prevence je vždy lepší než následné hašení požáru. Na naší konferenci se mimo jiné dozvíte, na co se inspektoráty práce zejména zaměřují a co je dobré ošetřit, aby se o švarcsystém nejednalo. 

Konkrétní informace o průběhu a hodnocení kontrol nelegální práce přiblíží na naší konferenci osoba nejpovolanější, a to inspektor inspekce práce.

5. Proč je dobra práce s lidmi pro firmy důležitá a co personalistům obecně pomáhá? 

Spokojení a tudíž výkonní zaměstnanci jsou snem každého zaměstnavatele. Základem úspěchu je dobrá komunikace. Začíná v personálním oddělení, k němuž by se zaměstnanci měli vždy s důvěrou obracet. Jen tak funguje zpětná vazba, tolik důležitá pro hladký chod firmy. Pro personalisty je ovšem důležitá možnost obrátit se na odborníky – právníky či daňové poradce, aby společně našli řešení HR problému, které firmě zachová tvář a ušetří náklady. Pro oblast motivace je zajímavá i kapitola benefitů, a jejich pravidelné obměny; obměna benefitů může být jednak nástrojem HR, ale také motivována změnami v oblasti jejich zdanění – i k tomu se na naší konferenci dostaneme, hovořit zde budou jak personalisté z malých i velkých firem, tak i daňoví poradci. Budete mít možnost vyměnit si zkušenosti jak s nimi, tak s ostatními odborníky.