Virtuálni kurz - Jak motivovat zaměstnance

Ukázka virtuálních kurz? - je pot?eb zadat heslo.

Anotace virtuálníko kurzu: Situační leadership

Jak zvládat vedení lidí, a různé problematické situace? Jak obstát v různých rolích, které přísluší lídrovi? Jak zvolit správný přístup a podle čeho se řídit při vedení druhých? Na tyto a další otázky budeme společně hledat odpověď. Seznámíme se s různými styly vedení a spojitostí s osobnostními předpoklady.  Budeme se věnovat přístupům k vedení, jako jsou transakční a transformační vedení, situační vedení (včetně delegování), využívání tlaku a tahu, práce s koučováním a přikazováním. A poučíme se z nejčastějších chyb v situačním vedení.

Virtuálním kurzem vás provede František Hroník (Motiv P)

V kurzu Typologie osobnosti se budeme ptát, proč je příhodné znát různé typy lidí, k čemu nám je typologie osobnosti dobrá, z jakého důvodu potřebujeme druhým nahlížet do duše. Účelná typologie nám umožní, abychom porozuměli sami sobě. Pomáhá nám přizpůsobit se druhému člověku, najít s ním společnou řeč,  porozumění a schopnost vzájemně se předvídat. To nám dopomůže k nalezení řešení v kratším čase. Budeme se zabývat vztahem vlastností a chování; řekneme si, proč bychom měli sledovat hlavně chování. K přiblížení využijeme typologií osobnosti založených na chování. Budeme také zjišťovat, na co kdo slyší, čím motivovat a čím se přiblížit. Nakonec si vysvětlíme, proč se v určitých situacích chováme jinak než obvykle.